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Möglicher Fokus für Supervision



Verbessern
der Kommunikation und Zusammenarbeit mit Ihren Kund/innen
Differenzieren
zwischen der Dynamik Ihrer Klient/innen und Ihren eigenen Themen als Einzelperson oder Team
bewusstes Wahrnehmen und Einsetzen
von fachlichen, methodischen, persönlichen und sozialen Ressourcen der Mitarbeiter/innen
Klären
der Zuständigkeiten und Kompetenzen
Unterscheiden
zwischen formellen und informellen Aufträgen und Rollen
Beleuchten und Überarbeiten
von teaminternen Strukturen und Arbeitsabläufen
Optimieren
der Zusammenarbeit mit Ihren Vorgesetzten und anderen Bereichen
Reflektieren
der Teamkultur, Teambildung und -entwicklung,






































(c) Konstantin Appenzeller
(2017, Islisberg CH)